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8月のロータリー特別月間は、会員増強・拡大月間となっています。

昨年のIMでは「10年後の我がクラブ」ということで動画を作成しました。10年後にクラブはどのようになっていたいかというビジョンを描くものでした。その時に10年でクラブはどのくらい変化するものなのか？と疑問に思い、これまでのクラブの10年はどうだったのかを調べてみました。

2022年7月松浦年度が始まった時の会員数は31名でした。その10年前の2012年7月小倉年度の会員数も31名です。一見増減もなく現状維持に見えます。しかしながらこの10年で会員の中身が大きく変化しました。小倉年度の31名中、現在残っている会員は11名で20名の会員が退会されました。この10年で約2/3の会員が入れ替わっています。10年間で平均すると毎年2名が入会し2名が退会したという計算です。退会者をもう少し少なくすれば会員数は増えていたであろうと思われます。

先ほどの例は2012年と2022年を取り出した数字であって、実際には2015-16年度に創立50周年があって「創立50周年に会員数50名」を合言葉に2013-14年杉田年度に会員増強をしました。私が入会したのはちょうどその頃で、2013年4月から12月の間に7名の会員が入会しました。その結果、2016年の創立50周年事業の頃には会員数が最大で39名となりました。

大きな記念行事が終わってからは皆さんご存知の通り順調に右肩下がりの会員数が続いています。2016年の39名から2022年までの7年間一度も会員数が増えることなく推移してきました。そして昨年の2022年7月には31名からスタートしました。

会員数31名は危険水域の数字です。事務所の固定費などは会員数に関わりなく支払う費用なので、会員数が少なくなると奉仕活動にかけられる金額が少なくなってしまいます。

今年からは昨年までのコロナの影響がほぼ無くなりましたので、古き良きクラブの伝統を再び取り戻し、クラブ運営を活性化して、新たな仲間をクラブに迎えてゆきたいと思っています。これは会員増強委員会だけが取り組むことではなくて、会員のみなさまひとり一人が自覚して取り組んでいただきたいことと思っています。具体的にどう取り組んでゆくのかは8月30日の会員増強委員会卓話で共有できればと思います。皆様のご協力よろしくお願いいたします。

本日は石森ガバナー補佐、町田グループ幹事をお迎えしてクラブ協議会を午前10時半から長時間に渡り実施させていただきました。今回の議題は「ロータリーを共有し活気あるクラブづくりで仲間を増やす」をテーマに2つの議題で協議させていただきました。議題1は居心地の良いクラブづくりで、クラブ強化委員長、例会向上委員長、会員増強委員長からの発表の後、参加者で意見交換をしました。居心地の良いクラブづくりに向けての取り組みが共有されてきたのではと思います。議題2は東京日野ローターアクトクラブについてです。近年ローターアクトクラブの立ち位置が変更され、ロータリークラブと同様の扱いとなりました。若い人をロータリーにどう呼び寄せるかが大きな課題となっています。本日協議したことを参考にして、今後ローターアクト委員会でどうあるべきか、どうするべきかなど議論を深めていってもらえたらと思います。

先週は八王子ロータリークラブに表敬訪問に伺いました。会長幹事以下総勢6名で参加させていただきました。八王子ロータリークラブの子クラブである立川ロータリークラブ会長幹事もご一緒でした。伝統ある八王子ロータリークラブで優雅な例会の雰囲気を味わってきました。

8月2日にはガバナー公式訪問があります。地区テーマは「行動しなけりゃ意味ないね」ですが、ガバナーの卓話のテーマは「楽しくなけりゃ意味ないね」です。ロータリー活動はいろいろ大変なこともありますが、一つ一つのことに楽しんで取り組んでゆこうと思っています。

今日も一日よろしくお願いいたします。

本日は富澤直前ガバナーお越しくださいましてありがとうございます。

ちょうど1年程前、ガバナー公式訪問がありました。まだコロナ禍であったことから京王プラザホテル八王子での開催でした。ガバナーとの懇話会の席上でガバナーからクラブの戦略計画はどうなっているのかと質問されました。1年前はまだクラブ戦略計画もまとまっておらず、きちんとした回答が出来ませんでした。昨年度にクラブで戦略計画を作成しましたので、今日は1年越しの回答となりましたがご報告させていただきたいと思います。

今年からクラブの活動計画書にクラブ戦略計画を掲載しました。クラブのビジョンとして、「より良き社会をつくる意思をもった行動人が集まるクラブ」などが書かれています。そしてそれらを実現するためにクラブ優先事項を次のように定めました。1,会員増強、2,公共イメージ、3,ロータリーを学ぶ、4,例会の充実、5,新たな奉仕事業です。もう少し具体的なことが戦略計画に書かれています。

昨年度の富澤年度は「略計画を立てましたか?」というお題でした。今年度の宮崎年度は「行動しなけりゃ意味ないね!!」の通り、クラブ戦略計画をどう行動に移して行くかがお題となっています。

今年度北村年度のクラブテーマは「ロータリーを共有し活気あるクラブづくりで仲間を増やす」としました。略して「ロータリーを共有しよう」です。

ロータリーを共有し、活気あるクラブづくりで、仲間を増やす、と3つの部分に分かれています。3つの部分はそれぞれの委員会に振り分けています。

1,「ロータリーを共有し」はクラブ強化委員会でクラブ研修を行います。

2,「活気あるクラブづくり」では例会向上委員会が例会を活気あるものにしてゆきます。

3,「仲間を増やす」は会員増強委員会を中心に会員増強の手法を実践してゆきます。

これらの活動を通してロータリーへの理解が深まりロータリーが広がって行くことで新しい仲間が増えて行くことを目指しています。

来週(7/26)ガバナー補佐来訪クラブ協議会が開催されます。上記のテーマで議論をしてゆきます。クラブ会員の間で理解が深まって行くことを期待しています。

今日も暑いですが充実した一日を過ごしましょう。