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　1月は職業奉仕月間ということで、今週から3週に渡って職業奉仕関連の例会を開催いたします。第1回目の今日は地区職業奉仕委員会から梅澤委員長にお越しいただきまして「人にはそれぞれの職業奉仕」ということでお話をいただきます。第２回目の来週は「人にはそれぞれの職業奉仕」の卓話を元に「私の職業奉仕」をテーマにグループディスカッションを行います。そして第3回目で各グループの発表を行うという流れです。詳しい内容は吉田職業奉仕委員長から説明があるかと思います。

　私からは「ロータリーの目的」を職業奉仕の視点から見てみたいと思います。皆さんご存知の「ロータリーの目的」ですが、ロータリーの金看板である職業奉仕のことが書いてあります。活動計画書をお持ちの方は最初のページをご覧ください。

　”ロータリーの目的は、意義ある事業の基礎として奉仕の理想を奨励し、これを育むことにある。”

この”意義ある事業”を皆さんの職業である事業に置き換えてみると分かりやすです。

　”ロータリーの目的は、皆さんの事業の基礎として奉仕の理想を奨励し、これを育むことにある。”

具体的に次の4項を奨励することにある、とあります。

　第1 　知り合いを広めることによって奉仕の機会とすること；

この項は顧客を広めることによって職業奉仕の機会とすることと読めます。顧客が多くなれば自ずと職業奉仕の機会も増えてゆきます。

　第2項が一般的に職業奉仕の土台と言われており、3つのことが書かれています。

　*職業上の高い倫理基準を保つこと

　*役立つ仕事はすべて価値あるものと認識すること

　*社会に奉仕する機会としてロータリアン各自の職業を高潔なものとすること

この3つです。ロータリーでは、高潔性と高い倫理基準が重視されています。その中でロータリアンによって生み出されたのが、「四つのテスト」と「ロータリアンの行動規範」の2つで、職場や生活のあらゆる場面で倫理的行動を実践するための指針となっています。「四つのテスト」は皆さんご存知です。「ロータリアンの行動規範」は、ロータリアンとして、私は以下のように行動する。ということが書かれています。

　第3　ロータリアン一人一人が、個人として、また事業および社会生活において、日々、奉仕の理念を実践すること；とあります。ここで重要なのは、個人として、日々、実践する、(I serve)というところです。

ロータリーの創始者ポール・ハリスは、その自伝「ロータリーへの私の道」の中で「ロータリーの会員は、そのひとりひとりが、自分の職業とロータリーの理想とを結ぶ環である」と書いています。クラブ会員は自己の職業の代表者としてロータリークラブに入会したのですから、同僚ロータリアンに対しては自己の職業の代表者となり、ロータリアン以外の人、特に職業上の知己に対してはロータリーの精神を代表する責務を負います。この二つの責務が職業奉仕の基盤となります。このように考えると、ロータリーの他の奉仕部門がクラブ会員全員による協力活動(We serve)を強調しているのに対して、職業奉仕はロータリアンひとりひとりが職業に携わっている中で自ら奉仕する(I serve)ことを主として強調しています。多くの奉仕団体がWe serveであるのに対して、ロータリーはI serveを基盤としているところが大きな特徴となっています。

　第4　奉仕の理念で結ばれた職業人が、世界的ネットワークを通じて、国際理解、親善、平和を推進すること。

ロータリーは国際的な組織ですから、ロータリー財団を通じての職業奉仕プログラムがいくつかあります。ロータリーの職業研修チーム(VTT)などです。

　このように「ロータリーの目的」を職業奉仕の視点から見てみると、ロータリーの職業奉仕の目指しているものが見えてくると思います。職業奉仕は一人一人が高潔性と高い倫理基準を持って日々実践してゆくものです。本日の地区委員長のお話と合わせて一人一人が考えを深めていただければと思います。

　次回来週は、クラブで行う職業奉仕について見てゆきたいと思います。

　新年あけましておめでとうございます。

　年末年始は皆様いかが過ごされたでしょうか？1月8日(月)までゆっくりと出来たのではないでしょうか。一年の計は元旦にあり、ということで今年の計画を練った人もいると思います。

　今年2024年は昭和99年になる年です。ここに居る皆さんは昭和生まれですし、多かれ少なかれ昭和の時代を引きずっているのかと思います。昭和から平成を経て令和の時代になりました。ここ数年のコロナ禍を経て、社会が大きく変化してきているのを感じています。働き方改革ということでDX化が進み、ペーパーレス化が進んでいます。紙の年賀状は今年で最後という人も多く見かけます。またAIが年々高性能になり実用化してきました。会長挨拶もAIを利用して書けるかもしれません。また耳の痛い人もいるかもしれませんが、ロータリーでも会員の皆さんがMy Rotaryに登録しWebページを見ることを奨励しています。「適応力を高める」というのもロータリーの戦略計画の一つです。「適応力を高める」には、変わりゆく世界の傾向に追いつくため、構造と文化を進化させなければならない。とあります。ということで、今年は昭和99年という区切りの年で、昭和を卒業して令和の時代に対応したやり方に大変革してゆく年になるのではないかと新年の初めに思いました。

　北村年度もあと半年となりました。後期の予定のご確認です。

　1月は職業奉仕月間ということで3週に渡って職業奉仕関連の例会を開催します。ロータリーの金看板である職業奉仕につて掘り下げて考えて行ければと思っています。

　1月24日に第２回クラブ協議会を開催します。各委員会活動の上半期活動報告と下半期活動報告を共有する場です。

　2月21日には地域交流会を開催します。クラブがますます発展するよう多くの仲間をお誘いください。平成生まれの若い人も大歓迎です。

　後期は奉仕活動が3つあります。4月に多摩川・浅川クリーン作戦、5月にひの新撰組まつり隊士コンテストと翌日のパレード、同じく5月にロータリー奉仕デー・フードドライブです。ロータリーの赤ジャンパーを着てロータリーをアピールしましょう。

　そして今年最大のメインイベント、5月25日～29日シンガポールで2024年ロータリー国際大会があります。行ってきます。5月29日の例会で国際大会のレポートが出来ればと思います。

　6月はゆっくりと1年を振り返り、次の遠藤年度にバトンタッチ出来ればと考えています。

　2024年、本年もどうぞよろしくお願いいたします。

　本日は沢山の家族の皆様お越しくださいましてありがとうございます。家族の皆様の支えがあってロータリーが成り立っているといっても過言ではありません。ちょうど1年前にもこの席でスピーチをさせて頂きました。1年前は会長エレクトで活動計画書を計画するという時期でした。1月から6月まで次年度の活動計画をつくり、7月から会長年度がスタートしました。そして本日の例会で半分が終わったことになります。これまでの活動を少し振り返ってみたいと思います。

　今年の活動計画書からクラブ戦略計画を掲載しています。クラブ戦略計画はクラブ活動の方向性を示すものです。クラブとしての方向性を会員一人ひとりが意識することによってクラブの活動がより効果的に取組めるようになるものだと思っています。クラブ戦略計画の中にクラブ優先事項があります。一つずつ見てゆきます。

　まず1番目に会員増強があります。今年はロータリーに馴染みの薄い人たちを例会に招きクラブを知ってもらおうということで目玉卓話のあるオープン例会を設定しています。毎回10数人に例会にお越し頂き少しずつでも日野クラブに興味を持って頂いているのではと思います。お手元にお配りしているチラシは次回のオープン例会の案内です。是非お知り合いにお声がけ頂けたらと思います。来年の2月21日には地域交流会を開催します。日野市長をお呼びしての会となりますのでこちらにもお知り合いのお誘いをお願いします。

　2番目は公共イメージです。以前は作成していたのですがここ数年作成していなかったクラブ週報を今年は作成しています。クラブHPに載せると共にpdfでも配信しているので皆さんご覧になっているでしょうか？出来るだけネット上でクラブ活動の情報を配信して行きたいと思っています。

　3番目はロータリーを学ぶということで、昨年に引き続きクラブ研修会を実施しました。ロータリー情報は国際ロータリーHPやロータリーの友から沢山得ることができます。膨大な量があり直ぐには習得出来る量では無いので少しずつ学ぶ機会を作って行きたいと思います。会長挨拶でもロータリー情報を提供して行きます。

　4番目は例会の充実です。これは例会向上委員会を中心に様々なアイディアを実施しています。

　5番目は新たな奉仕事業です。先週のJC次期理事長のお話でJCは毎年事業を立ち上げるとのことでした。RCも毎年事業を立ち上げられれば良いのではと思いました。

　以上がクラブ優先事項でした。節目の機会があるごとにクラブ戦略計画を確認出来ればと思います。本日は忘年会家族会です。大いに楽しみましょう！